Lo que los comerciantes e inversores de criptomonedas pueden aprender de Daniel Kahneman sobre el ruido

Lo que los comerciantes e inversores de criptomonedas pueden aprender de Daniel Kahneman sobre el ruido

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31 de May de 2021 by Alejandro
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Fuente: Adobe / MariaBen Newell, Profesora de Psicología Cognitiva, UNSW ._____ Envision a dos médicos a los que se les presenta información idéntica sobre el mismo paciente con diagnósticos muy diferentes. Ahora think about que la razón de la diferencia es que los médicos han hecho su diagnóstico por la mañana o por la tarde,
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Fuente: Adobe / MariaBen Newell, Profesora de Psicología Cognitiva, UNSW ._____ Envision a dos médicos a los que se les presenta información idéntica sobre el mismo paciente con diagnósticos muy diferentes. Ahora think about que la razón de la diferencia es que los médicos han hecho su diagnóstico por la mañana o por la tarde, o al principio o al last de la semana. Esto es “ruido”, la razón por la que los juicios humanos que deberían ser idénticos varían, que Daniel Kahneman, uno de los psicólogos más conocidos del mundo y ganador del Premio Nobel de Economía en 2002, aborda en su último libro, Sound: A Flaw in Human Juicio. Kahneman ganó su premio Nobel por su trabajo pionero con su colega psicólogo israelí Amos Tversky sobre cómo los sesgos cognitivos moldean el juicio. Su trabajo, que comenzó a fines de la década de 1960, sentó las bases para el nuevo campo de la economía del comportamiento, que desafió la ortodoxia económica de que las decisiones son racionales. El libro anterior de Kahneman Pondering, Quick and Gradual, publicado en 2011, atrajo gran parte de este trabajo a la atención de una audiencia más amplia y consolidó su reputación como una figura elementary en la comprensión del comportamiento humano. En Sound, coautor de Olivier Sibony y Cass Sunstein, explora un fenómeno diferente al sesgo cognitivo. El sesgo es un proceso psicológico y se puede detectar en el juicio person, me explicó el genial de 87 años cuando lo entrevisté (vía online video) para el Centro de Strategies de la UNSW. “Pero no podemos identificar el ruido en un juicio en certain”. En cambio, debemos mirar conjuntos de juicios para identificar el ruido. El ruido es un concepto estadístico El nuevo libro de Kahneman presenta varios casos convincentes de los negocios, la medicina y la justicia penal en los que los juicios parecen variar sin una “buena” razón. Sounds: A Flaw in Human Judgment, por Daniel Kahneman, Olivier Sibony y Cass R. Sunstein (William Collins, 2021) Un ejemplo es el análisis de huellas dactilares, en el que el mismo analista hace diferentes juicios sobre la misma huella en diferentes momentos. Si el analista solo tiene la huella digital para mirar, y no tiene otra información sobre el caso, y come to a decision que en una ocasión es una coincidencia y en otra no es concluyente, eso es ruido. Si, por otro lado, el analista cambia de opinión debido a información adicional (por ejemplo, se le dice que la evidencia balística sugiere una conclusión diferente), eso es sesgo. Ambos son un problema, dice Kahneman. Pero debido a que el ruido solo se puede identificar en las estadísticas, es más difícil pensar en él y, por lo tanto, tiende a pasar desapercibido. El ruido en los juicios del sistema El libro de Kahneman analiza muchos tipos diferentes de ruido, pero la discusión más significativa se relaciona con el ruido del sistema: la variabilidad en las decisiones que surgen en los sistemas destinados a producir juicios uniformes. Hay muchas situaciones en las que la diversidad de opiniones es muy deseable. “El ruido es la variabilidad donde no lo quieres”, dijo Kahneman. Piense en el sistema judicial que make sentencias o en el sistema de suscripción para establecer las primas de seguros. Estos sistemas están destinados a hablar con “una sola voz”. Queremos que las sentencias judiciales reflejen el crimen, no el juez que escucha el caso. Queremos que dos suscriptores con exactamente la misma información calculen primas iguales o similares. El desafío, entonces, es identificar la variabilidad no deseada y luego hacer algo para mitigarla. Daniel Kahneman en 2009. nrkbeta / Flickr, CC BY-ND El problema con la intuición Sobre esto, el libro ofrece una notion clave que puede aplicar a su propia toma de decisiones: resista la “intuición prematura”, la sensación de que “sabe” algo incluso si no está seguro de por qué lo sabe. En algunos casos, la intuición es muy útil para tomar decisiones instantáneas. En otras situaciones, menos críticas en el tiempo, Kahneman dice que los juicios basados ​​en sentimientos intuitivos deben ser disciplinados y retrasados. Leer más: Explicador: ¿qué es la intuición? Actúe sobre la foundation de la intuición solo después de haber hecho una consideración equilibrada y cuidadosa de la evidencia, aconsejó. En la medida de lo posible, recopile esa evidencia de diversas fuentes y de personas que hayan hecho su propio juicio independiente de la evidencia. Sin esto, dijo Kahneman, el ruido se puede amplificar fácilmente. Volviendo a la inteligencia artificial Una respuesta a la prevalencia del ruido en los juicios es recurrir a las máquinas y dejar que las computadoras decidan. Kahneman aún no es un entusiasta. Él cree que la inteligencia artificial va a “producir grandes problemas para la humanidad en las próximas décadas” y no está preparada para muchos de los dominios en los que se requiere juicio. Leer más: Los algoritmos que los trabajadores no pueden ver están moviendo cada vez más los hilos de la administración. Sin embargo, a largo plazo, él ve un mundo en el que es posible que “no necesitemos personas” para tomar muchas decisiones. Una vez que sea posible estructurar los problemas de manera typical y acumular suficientes datos sobre esos problemas, los jueces humanos podrían volverse superfluos. Hasta entonces, queda mucho por hacer para reducir el mistake humano mejorando el juicio humano, en lugar de eliminarlo subcontratando las decisiones a las máquinas. Conocer el ruido (y los prejuicios) ayudará con ese objetivo. Una grabación de la conversación completa de Daniel Kahneman con Ben Newell está disponible en el sitio world-wide-web del Centro de Strategies de la UNSW. Este artículo se ha vuelto a publicar de The Discussion con una licencia de Artistic Commons. Lea el artículo first. ____Más información: – Las 11 principales cosas que se deben y no se deben hacer en Bitcoin – 10 trampas peligrosas para los comerciantes de criptomonedas – Rendimientos espectaculares de DeFi insostenibles a largo plazo – Investigación Acciones de Bitcoin y Meme – Especulación y manía – Los comerciantes de criptomonedas aficionados obsesionados son ‘liquidados desproporcionadamente’

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